Employer Branding – die unterschätzte Chance für die Unternehmensentwicklung und die Markenbildung der Corporate Brand

Der Markenwert eines Unternehmens bedeutet neben Image und Reputation auch einen monetären Wert für Ihr Unternehmen. Themen wie Nachhaltigkeit, Identität und Werteversprechen nehmen damit einen hohen Stellenwert in der Markenbildung ein. Ein formulierter ethischer Anspruch – oder auch Wertekanon – hat allerdings erst dann eine Relevanz, wenn er im Unternehmen nachhaltig implementiert und auch gelebt wird.

Ein strategischer Prozess für die Arbeitgebermarke sollte sich an differenzierenden und kulturellen Faktoren, an der Identität und dem Werteversprechen ausrichten. Er trägt über die zusätzlichen Markenkontaktpunkte wesentlich zum Markenaufbau der Corporate Brand bei.

Über einen strukturierten Baukasten an einzigartigen Botschaften integrieren Sie die Arbeitgebermarke in Ihre Unternehmenskommunikation.

Guidelines für das Design der Arbeitgebermarke gewährleisten ein einheitliches visuellen Erscheinungsbild im Sinne des Corporate Designs.

Für die Mitarbeiteridentifikation kann eine auf die Markenwerte abgestimmte Corporate Fashion die Mitarbeiter als Markenbotschafter gewinnen. Sie ist eine maßgeschneiderte Kollektion, die den Spirit Ihres Unternehmens präsentiert: die Corporate Spirit-Fashion.

50%

am Gesamtunternehmenswert, schätzt das deutsche Topmanagement, geht auf den Markenwert zurück…

Quelle: Markenstudie 2012, PWC

68%

der Unternehmen besitzen keine Fachabteilungen, die die bereichsübergreifende Verzahnung unter Markengesichtspunkten sicher stellt…

Quelle: Deutscher Markenreport 2014, BrandOffice

47%

der befragten Unternehmen geben an, dass die Strategiephase (Employer Branding) nicht optimal läuft …

Quelle: Studie Employer Branding 2014, ESCH Brand Consultants

Die Employer Brand kommuniziert den Spirit Ihres Unternehmens

Aufgrund meiner Ausbildung als zertifizierter Employer Brand Manager, Executive MBA und Dipl. Kommunikations-Designer bedenke ich bei der Entwicklung einer Markenstrategie immer beide Markenbilder der Organisation – die Corporate- und Employer Brand. Darüber hinaus achte ich auf ein einheitliches Look & Feel beider Erscheinungsbilder. Design Guidelines für die Arbeitgebermarke sind dabei eine wichtige Basis.

Eine Arbeitgebermarke aufbauen

Der strategische Prozess

Identität, Attraktivität, Kultur, Arbeitsatmosphäre: Wo liegen die Stärken Ihres Unternehmens – wo die einzigartigen kulturellen Besonderheiten. Finden und formulieren Sie Ansprüche, Besonderheiten und differenzierende Themenfelder für Ihre Employer Brand. Definieren Sie Ihre Ziele in diesem Handlungsfeld für die Unternehmens-, Personal- und Markenentwicklung.

Markenbotschaften verdichten

Der Botschaften Baukasten

Bündeln Sie Markenbotschaften in einem Konzept, das beide Markenbilder des Unternehmens umfasst. Wir erarbeiten für Sie einen Baukasten an Aussagen. Ich zeige Ihnen, wie Sie eine sinnvolle Hierarchie der Botschaften definieren. Damit bauen Sie konsistent und integriert Ihre Marken nach innen und nach außen auf.

Markendesign integrieren

Employer Brand Design Guidelines

Sie haben bereits ein Corporate Design und Ihre Arbeitgebermarke soll aufgebaut werden? Aber wie integriert sich der visuelle Auftritt, sinnvoll in Erscheinungsbild des Unternehmens? Definieren Sie Bildsprachen, Schriften, Farben und grafische Zusammenhänge. Legen Sie das Look & Feel für Ihrer Arbeitgebermarke fest und überlassen Sie diese wichtige Aufgabe nicht den operativen Abteilungen in Ihrem Haus.

Markenidentifikation unterstützen

Die Corporate Spirit Fashion

Die Identitäten von Marken werden heutzutage von uns genutzt, um unsere eigene Persönlichkeit zu präsentieren. Wir definieren über das Tragen und Nutzen einer Marke unsere Haltung und sozialen Status. Diese Eigenschaft, können Sie sich auch bei Ihrer Mitarbeiterbindung zu Nutze machen. Entwickeln Sie unternehmensspezifische Outfits für Ihre Mitarbeiter, aufbauend auf Spirit, Farben und Kultur Ihres Unternehmens.

Basis für den Markenbildungs-Prozess der Arbeitgebermarke

Employer Branding. Wohin mit der Aufgabe?

Nur wer weiß, welche Handlungsfelder über das Employer Branding abgedeckt und welche Ziele verfolgt werden können, kann die Aufgabe im Unternehmen richtig verorten. Gerne unterstütze ich Sie in diesem Findungsprozess mit einem Tool für eine schnelle Orientierung. Vermeiden Sie Aufwände durch unnötige Abstimmungsprozess und definieren Sie die richtigen Positionen und Verantwortlichkeiten.

Aufgabenfeld-Funktionsanalyse für das Employer Branding

Mithilfe der Aufgabenfeld-Funktionsanalyse können Sie definieren, welche Aufgaben Sie in Ihrem Unternehmen über die Position eines Employer Brand Managers abdecken möchten. Bewerten Sie qualitativ die Schnittstellen und Abhängigkeiten zu anderen Linienfunktionen. Mit dieser individuellen Zuordnung können Sie die Aufgabe richtig in Ihrem Unternehmen verorten.

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